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據(jù)TheVerge報(bào)道稱，今天他們旁聽了Meta內(nèi)部全員大會(huì)，其中扎克伯格對(duì)剛剛發(fā)布的蘋果Vision Pro進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)。

以下是扎克伯格講話譯文：

蘋果終于發(fā)布了他們的頭顯設(shè)備，所以我想花點(diǎn)時(shí)間談?wù)勥@個(gè)話題。我真的很好奇，他們的產(chǎn)品會(huì)表現(xiàn)如何。顯然我還沒看過實(shí)機(jī)，所以當(dāng)我體驗(yàn)過之后、看到大家如何使用這款設(shè)備，才會(huì)了解更詳細(xì)的信息。

從最初看到的情況來看，我想說一個(gè)好消息是：他們也沒有展現(xiàn)出神奇的魔法和解決方案，沒能能夠突破我們團(tuán)隊(duì)已經(jīng)探索和想到的任何物理定律上的限制。他們選擇了一個(gè)更高分辨率的顯示屏，并且集成了大量技術(shù)去支撐這塊屏幕，最終導(dǎo)致它的售價(jià)比我們的產(chǎn)品貴了七倍（499美元的Quest 3對(duì)比3499美元的Vision Pro），它需要更多的能源，以至于采用外置電池方案，你需要一根線連接起來才能使用。做出這種設(shè)計(jì)上的權(quán)衡，或許對(duì)他們要提出的使用場(chǎng)景更有意義。

但是，通過他們所講的內(nèi)容，我認(rèn)為兩家公司在價(jià)值觀和愿景上存在差異，這一點(diǎn)非常重要。我們的創(chuàng)新的前提是：確保我們的產(chǎn)品對(duì)每個(gè)人來說都是盡可能容易獲得和負(fù)擔(dān)得起的，這是我們工作的核心。目前，我們的Quest已經(jīng)賣出了數(shù)千萬臺(tái)。

更重要的是，我們對(duì)Metaverse和Presence（沉浸感和臨場(chǎng)感）的愿景從根本上講是社交化的。也就是說讓人們以新的方式進(jìn)行互動(dòng)，以新的方式感覺更親密。我們的設(shè)備也保持活躍。相比之下，蘋果展示的每個(gè)演示都是一個(gè)人獨(dú)自坐在沙發(fā)上。我的意思是，這可能是未來計(jì)算的愿景，但這不是我想要的。我們?cè)谌绾翁幚磉@個(gè)問題上存在著真正的哲學(xué)差異。對(duì)比他們所做的，以及他們將如何競(jìng)爭(zhēng)也讓我感到更加興奮和樂觀，因?yàn)槲艺J(rèn)為我們正在做的事情很重要且會(huì)成功，但這將是一段有趣的旅程。

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